Entwicklungsteams haben oft eine hohe Fachkompetenz und orientieren sich zu wenig am Kundenbedürfnis. Es mangelt an systematischem Vorgehen und der regelmässigen Prozesskontrolle.

 Der Weg:

• Analyse des Bedarfs und Erstellen von Profilen
• Den optimalen Einsatz von Fachspezialisten in Entwicklungsteams sicherstellen
• Führung der Teams
• Erstellen des Phasenplanes und Führung der Meilenstein-Meetings

 Ihr Erfolg:

• Die zielgerichtete Entwicklung wird sichergestellt
• Coachen der geeigneten Mitarbeiter ermöglicht die rasche Durchsetzung der Projekte mit eigenen Mitarbeitern
• Einhaltung des Prozesses wird durch die regelmässige Kontrolle sichergestellt
• Die TSK-Ziele werden mit hoher Wahrscheinlichkeit erreicht
• Das Produkt erfüllt den Kundennutzen